ASESORÍA EN INFRAESTRUCTURAS
VISIÓN
En las últimas décadas, los fondos de inversión en infraestructuras han ganado un peso significativo en la economía mundial. La inversión en infraestructura y bienes raíces representa actualmente alrededor del 14% del PIB global. Una parte sustancial de esta inversión está liderada por los fondos privados y públicos de infraestructuras.
Desde Rivergo Advisors acompañamos a los inversores e infraestructuras durante el ciclo completo de inversión en un activo.
Aportamos una visión independiente y pragmática basada en una combinación única de experiencia y un profundo conocimiento de la industria de la infraestructura digital, y en la transición energética
Servicios
Rivergo proporciona los siguientes servicios:
Identificar los activos más atractivos y formular una tesis de inversión diferencial basadas en insights estratégicas de mercado.
Ejecutar la Due Diligence Comercial balanceando oportunidades, riesgos y confirmar la tesis.
Liderar el desarrollo estratégico de la compañía adquirida: adquisiciones, build-ups, venta de activos.
Apoyar a las empresas del portafolio en el proceso de venta: tesis de venta, due diligence del proveedor y proceso con inversores del lado comprador
Experiencia
Axion
- Diseño y lanzaminento del plan estratégico de crecimiento para Axión tras la adquisición de AMP Infra incluyendo torres, firbra, DAS/small cells y seguridad
- Apoyo en la creación de Axent, JV Axion-Enagas
Lyntia Networks
- Due diligence comercial para Antin Infrastructure Partners para apoyar la adquisición de Ufinet Spain (ahora Lyntia), 2018
- Desarrollo y lanzamiento del Plan de 100 días para acelerar la transformación de Lyntia con el fin de alcanzar los planes de creación de valor. Revisión anual del plan estratégico de Lyntia y liderazgo en la implantación de iniciativas estratégicas
- Commercial Due Dilligence de adquisiciones clave: fibra oscura de Iberdrola y Endesa, Codinet y Evolutio Business Conectivity
- Desempeño de un papel decisivo en la transacción de venta de Lyntia apoyando el proceso con el pal estratégico a 10 años, BP y coordinación de asesores de mercado 2022
Elanta
- Elaboración del approach industrial para M&A de operadores locales FTTH y Commercial Due Dilligence de 120 operadores con más de 2 millones HPs 2019-2022
- Examen del mercado local, análisis de la oferta de producto y precio en relación con los competidores locales. Cuantificación del addressable market basado en cobertura, catastro y estadísticas de ocupación
Ohmium
- Desarrollo de la estrategia de entrada en España e identificación de las oportunidades comerciales para participar en el mercado
- Iniciativas de desarrollo de negocio con clientes destinadas a cierre de contactos comerciales
Helity
- Desarrollo del plan estratégico considerando la expansión de la flota y la apertura de nuevas rutas.
